阿里巴巴管理三板斧读书介绍
类别 | 页数 | 译者 | 网友评分 | 年代 | 出版社 |
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书籍 | 310页 | 7.1 | 2019 | 机械工业出版社 |
定价 | 出版日期 | 最近访问 | 访问指数 |
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69.9 | 2019-11-01 … | 2021-02-13 … | 67 |
主题/类型/题材/标签
管理,阿里巴巴,管理三板斧,阿里巴巴管理三板斧,商业,互联网,腿部三板斧,三板斧,
作者
王建和 ISBN:9787111636359 原作名/别名:《》
内容和作者简介
阿里巴巴管理三板斧摘要
当团队迅速扩大,组织能力的成长跟不上业务发展时,如何做好管理?团队成员成为管理者后,岗位*核心的事情是什么,如何快速上手?在这个过程中,阿里巴巴沉淀出“三板斧”的管理方法。阿里巴巴的“三板斧”指的是管理者在组织中发展与成长的方法与思路。
本书是一部探讨与总结阿里巴巴内部实战管理的书籍,它来自于阿里巴巴创业及发展十五年的点滴实战的复盘。这是阿里巴巴从创业初期就一直坚持的管理原则与方法,而且是目前为止依然在坚持的策略,相信也是未来指导阿里巴巴进一步发展的核心力量。“三板斧”对于互联网企业、电商企业和传统企业转型有积极的参考意义。
作者简介王建和
阿里铁军9年老兵
阿里巴巴文化布道官
BOSS商学院阿里研究院 院长
实战派管理专家
正和岛年度合作讲师
北京大学、南开大学、西安交大等客座讲师
格局商学、BOSS商学院、正商书院等合作讲师
本书后续版本
未发行或暂未收录
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